根据市委、市政府“十一”五发展规划,围绕公司“  创优等企业”的主题,按现代企业制度要求,以科技创新为抓手,技术改造和产品升级并举,提升黄酒产业技术含量,做强做长企业;以品牌为依托,市场开拓和营销创新并进,做深做精黄酒市场;以文化为核心,机制创新和管理创新并长,构筑可持续发展的良好平台。
      产业发展战略 ——一立足黄酒主业,加强浙中黄酒行业的龙头地位;二是依托主业及时发展相关行业,开发延伸产品,适时做好产业链的文章;三是适时地依托二产,发展三产,增进企业健康、良性地发展。
      品牌发展战略 ——加大品牌投入,以“寿生”商标为龙头,逐步推出不同价格层次、不同消费层次、不同地域层次的全新品牌,提高消费者满意度,增强产品核心竞争力。
市场发展战略 ——立足金华市场,放眼丽水衢州,南下福建,巩固现有市场,拓展潜在市场,建立健全国内国际营销网络,强化销售渠道建设。
      人才发展战略 ——拓展引入渠道,加大培养力度,营造成才环境,逐步建立与市场经济相适应的、与企业发展相匹配的人才发展战略,以保证企业各个发展时期各类人才的需求。
企业文化战略 ——在提炼企业精神和确立企业理念的基础上,充分挖掘企业的历史文化底蕴,以“学会生存、学会竞争、学会创新、学会合作”为目标,着力营造“弘扬酒文化,拓展酒文化”的氛围,形成特有寿生酒业特色的企业文化。
策划设计:开创科技